หลักสูตร การบริหารจัดการการขนส่งสินค้า และห่วงโซ่อุปทาน : เทคนิคและเครื่องมือช่วยบริหารจัดการการขนส่งสินค้าและห่วงโซ่อุปทานอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร การประเมินความเป็นไปได้ทางธุรกิจ และการบริหารความเสี่ยง : ประเมินธุรกิจแบบ 360 องศา ให้พร้อมรับทุกความท้าทายด้วยเทคนิคการจัดการความเสี่ยง และเครื่องมือบริหารความเสี่ยง
หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์สู่การปฎิบัติ : เทคนิคการคิดเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างแผนงานในการทำธุรกิจ พร้อมการประเมินและวัดผลเพื่อต่อยอดอย่างยั่งยืน
หลักสูตร เครื่องมือการชำระเงินระหว่างประเทศและเอกสารส่งออกต้องรู้ : เรียนรู้เครื่องมือการชำระเงินทางการค้าระหว่างประเทศ และข้อควรรู้เรื่องเอกสารส่งออก ช่วยผู้ขายปิดความเสี่ยงอย่างมั่นใจไม่มีพลาด
เรียนรู้และเข้าใจแนวคิดการทำงานแบบ Agile ที่ครอบคลุมตั้งแต่การมองภาพจากองค์กร กระบวนการทำงาน แนวคิด ตัวอย่างขององค์กรที่เอาแนวคิดนี้ไปใช้งานและการนำ Agile มาเริ่มต้นปรับใช้ในองค์กรได้
หลักสูตร การวางแผนและจัดลำดับความสำคัญของงาน : พัฒนาความสามารถในการวางแผนและจัดลำดับความสำคัญของงานแต่ละชิ้น เพื่อนำพาทีมของคุณมุ่งสู่เป้าหมายอย่างราบรื่น
หลักสูตร หลักการบริหารโครงการ : กลยุทธ์การบริหารคน วางแผนเเละบริหารโปรเจ็คต์ที่ล้นมืออยู่ได้อย่างเป็นระบบ รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ ไม่ว่าจะเป็นโปรเจ็คต์ระดับไหนหรือในสายงานใดก็ตาม
เรียนรู้พฤติกรรมผู้บริโภค และ Customer Journey รวมถึงวิธีการใช้เครื่องมือทางการตลาดแบบดิจิทัล เพื่อการทำการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ
เรียนรู้ลักษณะการเติบโตของธุรกิจ เพื่อเตรียมพร้อมรับมือ จัดการกับปัญหาต่างๆ ในแต่ละช่วงที่ธุรกิจเติบโต ผ่านแนวคิด Greiner's Growth Model
เข้าใจความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร เรียนรู้วิธีการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เหมาะสมกับลักษณะธุรกิจสตาร์ทอัพ ตลอดจนวิธีการสร้างทีมงานเตรียมพร้อมเพื่อการเติบโต
รู้จักและเข้าใจหลักการคิดแบบ Lean Startup โดยใช้วิธีการ Build-Measure-Learn
รู้จักและเข้าใจเครื่องมือ Lean Canvas เพื่อการเริ่มต้นทำสตาร์ทอัพ พร้อมขั้นตอนการทำจากตัวอย่าง
ทักษะสำคัญของการเริ่มต้นพัฒนานวัตกรรมคือ Design Thinking ซึ่งมี 5 ขั้นตอนที่สำคัญได้แก่ Empathize ,Define, Idea, Prototype and Test
รู้จักความเสี่ยงประเภทต่างๆ และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นในการทำธุรกิจ รวมทั้งการมองเห็นโอกาส ที่มาพร้อมกับความเสี่ยงเหล่านั้น ผ่านการจัดการและการเลือกใช้วิธีการบริหารความเสี่ยงที่เหมาะสม
การค้าระหว่างประเทศ เป็นการขยายตลาดเพื่อการเติบโตของธุรกิจอีกรูปแบบหนึ่ง ซึ่งมีกระบวนการและขั้นตอนที่แตกต่างจากการค้าในประเทศ รวมทั้งมีข้อจำกัดและความเสี่ยงที่แตกต่างกันไปในแต่ละโซนการค้า
บุคลากรเป็นทรัพยากรที่มีค่า เป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร การพัฒนาบุคลากรจึงเป็นกลยุทธ์ที่องค์กรต้องให้ความสำคัญเพื่อการเติบโตต่อไป
รู้จักกับ BMC เครื่องมือที่ช่วยให้ผู้ประกอบการสร้างโมเดลธุรกิจ คิดได้รอบด้าน เห็นภาพรวมของธุรกิจและเชื่อมโยงเป็น Business Model ที่ดี ผ่านกรณีศึกษา
การบริหารธุรกิจครอบครัว มีความท้าทายทั้งในการบริหารจัดการและสืบทอดกิจการ หากมีความเข้าใจและบริหารจัดการได้ดี ธุรกิจครอบครัวก็สามารถสร้างการเติบโตจากรุ่นสู่รุ่นได้อย่างยั่งยืน
เรียนรู้วิธีการสำคัญทั้ง 5 ขั้นตอน Empathize, Define, Idea, Prototype and Test ผ่าน Case Study ที่จะได้ฝึกคิดและทำไปพร้อมกัน
ภายใต้การแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงที่สูงขึ้น กลยุทธ์ทางธุรกิจจึงเป็นเรื่องสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ เรียนรู้แนวคิดในเรื่องของกลยุทธ์อย่างถูกต้อง เพื่อการบริหารธุรกิจให้สำเร็จได้ในทุกสถานการณ์
ความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงและความเสี่ยงที่เกิดบ่อยครั้งขึ้น กิจการจึงต้องปรับเปลี่ยนการบริหารห่วงโซ่อุปทานให้ยืดหยุ่นขึ้น เพื่ออยู่รอดได้ในระยะสั้นและแข่งขันได้ในระยะยาว
