S03 หลักสูตรการกำหนดกลยุทธ์และวิธีการดำเนินงานด้านความยั่งยืนขององค์กร (Sustainability strategy and Initiative)

เรียนรู้ความหมายและลักษณะของ “กลยุทธ์” ความแตกต่างระหว่าง “กลยุทธ์องค์กร” (Corporate Strategy) กลยุทธ์ธุรกิจ (Business Strategy) และ “กลยุทธ์ความยั่งยืน” (Sustainability Strategy) การกำหนดกิจกรรมด้านความยั่งยืน (Sustainability Initiative) และลำดับขั้นของการพัฒนาองค์กรที่ยั่งยืน ตลอดจนการเปิดเผยข้อมูลกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนที่ตอบสนองต่อประเด็นสำคัญด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้

• การตรวจสอบและค้นหาประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนภายใต้กรอบการดำเนินงานและห่วงโซ่อุปทาน (Materiality, Material Issues and Strategic Priorities)
• การกำหนดกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนที่ตอบสนองต่อประเด็นสำคัญด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม
• การวางแผนกิจกรรมและโครงการที่ตอบสนองกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน โดยมีเป้าหมายหรือระยะเวลาดำเนินการชัดเจน
• การเลือกเปิดเผยข้อมูลกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนและประเด็นสำคัญ ตลอดจนความคืบหน้าอย่างต่อเนื่องของการตอบสนองประเด็นสำคัญ

เพื่อให้บริษัทสามารถคัดเลือกประเด็นทีมีความสำคัญในเชิงกลยุทธ์ เพือนำไปใช้ออกแบบกลยุทธ์ และกำหนดโครงการหรือกิจกรรมด้านความยั่งยืนทีช่วยให้บรรลุเป้าหมายของกลยุทธ์นั้น 

ผู้บริหารและผู้ปฎิบัติที่มีส่วนสำคัญในการกำหนดกลยุทธ์องค์กร การดำเนินงานด้านความยั่งยืน และขับเคลื่อนความยั่งยืนในองค์กรด้วยการบริหารจัดการที่ตอบสนองต่อคุณค่าที่บริษัทต้องการส่งมอบ และการนำข้อมูลกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนไปเปิดเผย

หลักสูตร P01: พื้นฐานด้านความยั่งยืนของธุรกิจ (Preliminary to Corporate Sustainability)

หลักสูตร S01: การกำหนดเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของธุรกิจ (Sustainability Commitment)

หลักสูตร S02: การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าและผู้มีส่วนได้เสีย (Value Chain and Stakeholder Analysis)

ประกาศนียบัตรมอบสำหรับผู้เข้าเรียนของบริษัทจดทะเบียนผ่านระบบ SET e-Learning เท่านั้น โดยต้องเข้าเรียนครบ 100% ของเวลาเรียนทั้งหมดและมีคะแนนสอบไม่น้อยกว่า 70% ของคะแนนโดยรวมทั้งหมด  ทั้งนี้ หากสอบผ่านแล้ว ท่านสามารถดาวน์โหลดประกาศนียบัตรได้ด้วยตนเองผ่านระบบ SET e-Learning