รู้จักและเข้าใจเครื่องมือ Lean Canvas เพื่อการเริ่มต้นทำสตาร์ทอัพ พร้อมขั้นตอนการทำจากตัวอย่าง
หลักสูตรพื้นฐาน ที่ต้องมีโครงสร้างเพื่อบริหารจัดการความเสี่ยง หากแต่ในยุคของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว (Disruption) มีความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใหม่ (Emerging Risk) โดยเฉพาะความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับมิติสิ่งแวดล้อม สังคม เศรษฐกิจและการกำกับดูแล
หลักสูตร การบริหารจัดการทางการเงินขององค์กรเพื่อสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน : เสริมสร้างความรู้และทักษะการบริหารจัดการด้านการเงินขององค์กร
หลักสูตร การออกแบบกลยุทธ์การลงทุนสำหรับธุรกิจครอบครัว : ครอบคลุมการประเมินความเสี่ยง การเลือกแผนการลงทุนที่เหมาะกับเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาว การสร้างความยั่งยืนและความมั่นคงทางการเงิน และการจัดการพอร์ตการลงทุน
หลักสูตร การบริหารความมั่งคั่งของธุรกิจครอบครัว เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน : ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะในการจัดการความมั่งคั่งของธุรกิจครอบครัวให้เติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว
หลักสูตร การปรับโครงสร้างธุรกิจครอบครัวเพื่อสืบทอดกิจการ : เรียนรู้ 7 รูปแบบการปรับโครงสร้างกิจการเพื่อการสืบทอดและความยั่งยืนของธุรกิจครอบครัว
หลักสูตร ความขัดแย้งในธุรกิจครอบครัว : เรียนรู้และทำความเข้าใจสาเหตุของความขัดแย้งในธุรกิจครอบครัว และการบริหารจัดการเพื่อไม่ให้เกิดผลกระทบกับความมั่นคงและยั่งยืนของธุรกิจครอบครัว
แนะนำเทคนิคการประกอบอาชีพฟรีแลนซ์ เริ่มตั้งแต่ การเตรียมความพร้อมเพื่อเป็นฟรีแลนซ์ เปรียบเทียบข้อดีและข้อควรระวัง พร้อมทั้งแชร์ประสบการณ์ในการเป็นฟรีแลนซ์อย่างไรให้ประสบความสำเร็จ รวมถึงเทคนิคการบริหารจัดการเงินสำหรับอาชีพฟรีแลนซ์
กรณีตัวอย่างของการบริหารจัดการกองทุนสำรองเลี้ยงชีพที่มีความเป็นเลิศ และแนวทางการส่งเสริมการออมและการแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นกับสมาชิก
หลักสูตร การบริหารจัดการการขนส่งสินค้า และห่วงโซ่อุปทาน : เทคนิคและเครื่องมือช่วยบริหารจัดการการขนส่งสินค้าและห่วงโซ่อุปทานอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร การประเมินความเป็นไปได้ทางธุรกิจ และการบริหารความเสี่ยง : ประเมินธุรกิจแบบ 360 องศา ให้พร้อมรับทุกความท้าทายด้วยเทคนิคการจัดการความเสี่ยง และเครื่องมือบริหารความเสี่ยง
หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์สู่การปฎิบัติ : เทคนิคการคิดเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างแผนงานในการทำธุรกิจ พร้อมการประเมินและวัดผลเพื่อต่อยอดอย่างยั่งยืน
หลักสูตร เครื่องมือการชำระเงินระหว่างประเทศและเอกสารส่งออกต้องรู้ : เรียนรู้เครื่องมือการชำระเงินทางการค้าระหว่างประเทศ และข้อควรรู้เรื่องเอกสารส่งออก ช่วยผู้ขายปิดความเสี่ยงอย่างมั่นใจไม่มีพลาด
หลักสูตร การวางแผนและจัดลำดับความสำคัญของงาน : พัฒนาความสามารถในการวางแผนและจัดลำดับความสำคัญของงานแต่ละชิ้น เพื่อนำพาทีมของคุณมุ่งสู่เป้าหมายอย่างราบรื่น
หลักสูตร หลักการบริหารโครงการ : กลยุทธ์การบริหารคน วางแผนเเละบริหารโปรเจ็คต์ที่ล้นมืออยู่ได้อย่างเป็นระบบ รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ ไม่ว่าจะเป็นโปรเจ็คต์ระดับไหนหรือในสายงานใดก็ตาม
รู้จักกับ BMC เครื่องมือที่ช่วยให้ผู้ประกอบการสร้างโมเดลธุรกิจ คิดได้รอบด้าน เห็นภาพรวมของธุรกิจและเชื่อมโยงเป็น Business Model ที่ดี ผ่านกรณีศึกษา
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านเข้าใจเกี่ยวกับประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน ที่สามารถส่งผลกระทบต่อความสามารถในการสร้างคุณค่าขององค์กร รวมถึงเรียนรู้กระบวนการวิเคราะห์ประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน
ภายใต้การแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงที่สูงขึ้น กลยุทธ์ทางธุรกิจจึงเป็นเรื่องสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ เรียนรู้แนวคิดในเรื่องของกลยุทธ์อย่างถูกต้อง เพื่อการบริหารธุรกิจให้สำเร็จได้ในทุกสถานการณ์
เรียนรู้และเข้าใจแนวคิดการทำงานแบบ Agile ที่ครอบคลุมตั้งแต่การมองภาพจากองค์กร กระบวนการทำงาน แนวคิด ตัวอย่างขององค์กรที่เอาแนวคิดนี้ไปใช้งานและการนำ Agile มาเริ่มต้นปรับใช้ในองค์กรได้
แนะนำการใช้ความชอบ และความถนัดของตัวเอง มาเริ่มทำธุรกิจเพื่อสร้างรายได้ พร้อมทั้งแชร์ประสบการณ์การปั้นธุรกิจอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ รวมถึงเทคนิคการบริหารจัดการเงินส่วนตัวและบริษัท
เรียนรู้เทคนิคและวิธีการบริหารจัดการเงินหลังเกษียณ เพื่อให้ใช้ชีวิตหลังเกษียณอย่างมีความสุข
ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการจัดการข้อมูลและรายงานความยั่งยืนขององค์กรอย่างเป็นระบบ
อธิบายความหมายของคำว่า "ของมันต้องมี" ว่าเป็นของที่จำเป็นหรือของที่อยากได้ รวมถึงแชร์วิธีการเลือกซื้อ “ของมันต้องมี” อย่างไรที่ไม่สร้างหนี้ และยังสามารถนำไปสร้างรายได้ได้ด้วย พร้อมทั้ง แนะนำเทคนิคการวางแผนการใช้จ่ายและการออมเงิน
ทบทวนแนวคิดในการบริหารจัดการเงินลงทุน หรือ Money Management พร้อมแนะนำฟังก์ชั่นการใช้งาน Settrade Conditional Order เพื่อเป็นตัวช่วยในการลงทุนอย่างมั่นใจ
เรียนรู้เคล็ดลับและเครื่องมือในการบริหารจัดการเรื่องเงินแบบง่ายๆ เพื่อสร้างความสุขทางการเงินให้กับตนเองและครอบครัว
ทักษะสำคัญของการเริ่มต้นพัฒนานวัตกรรมคือ Design Thinking ซึ่งมี 5 ขั้นตอนที่สำคัญได้แก่ Empathize ,Define, Idea, Prototype and Test
เรียนรู้ลักษณะการเติบโตของธุรกิจ เพื่อเตรียมพร้อมรับมือ จัดการกับปัญหาต่างๆ ในแต่ละช่วงที่ธุรกิจเติบโต ผ่านแนวคิด Greiner's Growth Model
เข้าใจความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร เรียนรู้วิธีการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เหมาะสมกับลักษณะธุรกิจสตาร์ทอัพ ตลอดจนวิธีการสร้างทีมงานเตรียมพร้อมเพื่อการเติบโต
รู้จักและเข้าใจหลักการคิดแบบ Lean Startup โดยใช้วิธีการ Build-Measure-Learn
การตัดสินใจทางด้านการเงินสำหรับการบริหารธุรกิจ การบริหารจัดการเงินสด และการวัดผลการดำเนินงานของธุรกิจ วัดอย่างไรให้เกิดประโยชน์ในการกำหนดกลยุทธ์ทิศทางของธุรกิจ
รู้จักความเสี่ยงประเภทต่างๆ และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นในการทำธุรกิจ รวมทั้งการมองเห็นโอกาส ที่มาพร้อมกับความเสี่ยงเหล่านั้น ผ่านการจัดการและการเลือกใช้วิธ
