กลยุทธ์การบริหารธุรกิจและการสร้างคุณค่าองค์กรอย่างยั่งยืน
ฟรี
กลยุทธ์การบริหารธุรกิจและการสร้างคุณค่าองค์กรอย่างยั่งยืน
ฟรี
ฟรี
หลักสูตรนี้มุ่งยกระดับขีดความสามารถของบุคลากรในการบริหารธุรกิจและขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน โดยผู้เรียนจะได้ประโยชน์จากการเรียนรู้วิธีการวางกลยุทธ์ทางธุรกิจที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง ผสานกับการออกแบบและปรับปรุงโมเดลธุรกิจให้แข็งแกร่งด้วยเครื่องมือ Business Model Canvas (BMC) ตลอดจนสามารถริเริ่มและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ให้ตอบโจทย์ตลาดได้อย่างรวดเร็วและลดความเสี่ยงด้วยแนวคิด Lean Startup นอกจากนี้ ผู้เรียนจะได้รับการติดอาวุธด้านการบริหารจัดการทางการเงิน ทั้งการบริหารกระแสเงินสด การบริหารความเสี่ยง และการวัดผลการดำเนินงาน เพื่อให้สามารถนำข้อมูลไปใช้ประกอบการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ กำหนดนโยบายทางการเงิน และบริหารทรัพยากรขององค์กรเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Creation) ให้กับธุรกิจได้อย่างมั่นคงในระยะยาว
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสำคัญและประเภทของกลยุทธ์ทางธุรกิจ พร้อมทั้งสามารถออกแบบและแปลงกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติในองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสำคัญของโมเดลธุรกิจ และสามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือ Business Model Canvas (BMC) ทั้ง 9 องค์ประกอบในการออกแบบและปรับปรุงโมเดลธุรกิจผ่านกรณีศึกษาได้
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดและประโยชน์ของการสร้างธุรกิจแบบ Lean Startup ตลอดจนสามารถนำกระบวนการเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Build-Measure-Learn) ไปประยุกต์ใช้ในการเริ่มต้นหรือพัฒนาธุรกิจได้
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจองค์ประกอบของการจัดการทางการเงิน หลักการบริหารเงินสด และสามารถวัดผลการดำเนินงานเพื่อนำไปใช้ประกอบการตัดสินใจทางธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและบทบาทหน้าที่ในการบริหารการเงินขององค์กร และสามารถกำหนดนโยบายหรือกลยุทธ์ทางการเงินเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานและสร้างการเติบโตของบริษัทอย่างยั่งยืน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ (Operational) และระดับผู้เชี่ยวชาญ/วิชาชีพ (Professional / Specialist): พนักงานจากแผนกพัฒนาธุรกิจ, การตลาด, การขาย, การเงิน หรือฝ่ายอื่นๆ ที่มีบทบาทหน้าที่ในการวิเคราะห์ข้อมูล, ช่วยสนับสนุนการจัดทำแผนธุรกิจ, หรือมีส่วนร่วมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์/บริการใหม่ เพื่อให้มีความเข้าใจภาพรวมของกลยุทธ์องค์กร และสามารถบริหารจัดการกระแสเงินสดหรือต้นทุนในส่วนงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- พนักงานระดับหัวหน้างาน (Supervisor) และระดับผู้บริหาร (Management) : จากทุกสายงานที่มีหน้าที่ความรับผิดชอบในการบริหารจัดการทีมงาน, วางแผนกลยุทธ์, ควบคุมงบประมาณ หรือมีส่วนร่วมในการกำหนดทิศทางของหน่วยงานและองค์กร เพื่อให้สามารถนำแนวคิดการออกแบบโมเดลธุรกิจ (BMC), การทำงานแบบ Lean Startup และการวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงิน ไปประยุกต์ใช้ประกอบการตัดสินใจและสร้างการเติบโตให้องค์กรได้อย่างยั่งยืน
รับชมสื่อครบร้อยละ 100 ของระยะเวลา และมีผลการทดสอบตั้งแต่ร้อยละ 70
หลักสูตรนี้ได้รับการรับรองตามข้อกำหนดของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรสำหรับพนักงานที่ได้รับการมอบหมายจากองค์กรเท่านั้น กรุณาทำการเข้าสู่ระบบก่อนเพื่อลงทะเบียน หากท่านเข้าสู่ระบบแล้วพบว่าไม่มีสิทธิ์ลงทะเบียนหลักสูตรนี้ กรุณาสอบถามแผนกทรัพยากรบุคคล (HR) ของบริษัทท่าน